No seguimento dos maus resultados do Grupo DIA no mercado francês em 2013, vários analistas estão a avançar com a tese de que o retalhista espanhol vai tentar vender a sua filial gaulesa este ano.

De acordo com o balanço do exercício de 2013, apresentado no passado dia 20 de Fevereiro, o volume de negócios em França totalizou 1,9 mil milhões de euros, recuando 11,3% face a 2012. Quebra que acumula com a de 9,2% já verificada no ano anterior, num mercado que vale 19% das vendas do grupo. De facto, trata-se do quinto exercício consecutivo que o volume de negócios do DIA França contrai mais de 5%.

Chama-se VertuoLine e integra, segundo a Nespresso, uma década de pesquisa. O novo sistema da empresa da Nestlé aposta em bebidas mais longas, para ir de encontro às preferências dos consumidores norte-americanos. O objectivo é conseguir uma larga fatia de um mercado que já vale cinco mil milhões de dólares.

Segundo Frederic Levy, presidente da Nespresso nos Estados Unidos da América, em menos de três anos, as vendas de cápsulas de café triplicaram na América do Norte, tornando-se numa das categorias de bens de consumo que mais cresce. A Nestlé sustenta que esta região irá, provavelmente, representar metade do crescimento previsto para a categoria a nível mundial.

A Jerónimo Martins apurou, em 2013, ano em que iniciou a sua operação na Colômbia (onde detém 36 lojas e um centro de distribuição), um crescimento sólido ao aumentar as vendas consolidadas em 10,7%, para 11.829,3 milhões de euros, e as vendas Like-for-Like (LfL) em 3,5%. Desempenho que ficou a dever-se, sobretudo, ao forte aumento observado ao nível do volume, já que a inflação no cabaz foi consideravelmente inferior à verificada nos anos anteriores.

Já o EBITDA consolidado atingiu os 777,1 milhões de euros, um aumento de 5,1%, enquanto a margem EBITDA cifrou-se em 6,6% das vendas e o resultado líquido atribuível à Jerónimo Martins cresceu 6%, para os 382,3 milhões de euros. A dívida líquida fixou-se nos 345,8 milhões de euros, com um "gearing" de 21%.

A Biedronka apresentou vendas totais de 7,7 mil milhões, o que representa um crescimento de 15% face ao exercício de 2012, com o crescimento em base comparável a ser de 4,2%, o que, segundo a Jerónimo Martins, traduz uma visível desaceleração do consumo privado na Polónia, destino onde a taxa de desemprego é superior a 13%.

O abrandamento do consumo aliado à intensificação do ambiente concorrencial no país, a registar um forte aumento da actividade promocional por parte das várias cadeias, levou a que, a partir de Julho, a Biedronka reforçasse o investimento na competitividade dos preços, juntando ao seu posicionamento de Every Day Low Price atractivas oportunidades de descontos imediatos.

A Ara terminou os primeiros dez meses de actividade com vendas totais de 21 milhões de euros e com 36 pontos de venda em funcionamento.

O parque de lojas Ara, que corresponde a cerca de 16 mil metros quadrados de área de venda, opera em três diferentes tipologias: lojas de atracção, com mais de 500 metros quadrados (16 lojas); lojas de centro de cidade, com uma área entre 350 e 500 metros quadrados (11 lojas) e lojas de bairro, inseridas nas zonas residenciais (nove lojas), com área inferior a 300 metros quadrados.

O Pingo Doce alcançou um crescimento de cerca de 4% nas suas vendas, que ultrapassaram os 3,1 mil milhões de euros. Desempenho que se traduz no reforço da quota de mercado do Pingo Doce, “através da sua forte dinâmica promocional e da capacidade de antecipação e adequação da proposta de valor às reais necessidades dos consumidores,” assume a Jerónimo Martins

No ano, as vendas Like-for-Like (LfL) do Pingo Doce cresceram 3,6% (excluindo combustível), mesmo “com a decisão estratégica de investir na competitividade dos preços a impactar a margem total. A continuação do esforço de racionalização de custos ao nível da operação (iniciado em 2012) e o forte crescimento das vendas permitiram que o EBITDA da companhia aumentasse 6,9%, cifrando-se nos 183 milhões de euros”, informa.

O mais recente conceito de retalho da Jerónimo Martins, Hebe, fechou o ano de 2013 com vendas de 59 milhões de euros e um parque de 104 lojas. As categorias de produtos essenciais, perfumes e maquilhagem são as que mais contribuíram para este desempenho. Entre 2014 e 2016, a cadeia conta abrir, pelo menos, mais 200 lojas.

O conceito Hebe traduz-se em modernas lojas de saúde e beleza que oferecem uma diferenciadora gama de produtos seleccionados e dirigidos ao sexo feminino. Dependendo da sua localização, as lojas Hebe também incluem outras áreas, sejam de farmácia, lifestyle ou espaços lúdicos para os mais pequenos.

“O Recheio, uma vez mais, deu provas de grande resiliência perante uma acentuada quebra do índice de confiança dos consumidores portugueses e a diminuição do seu poder de compra”. É deste modo que a Jerónimo Martins comenta as vendas de 2013 do Recheio que, em contraciclo com a queda do segmento grossista, cresceram 1,6%, ascendendo aos 805 milhões de euros. Numa base comparável, o volume de negócios do Recheio registou um desempenho de 0,4%.

Com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva e continuar a aumentar a base de clientes, o Recheio apostou em campanhas promocionais fortes, tendo este investimento impactado negativamente o EBITDA da companhia, que caiu 6,4% para os 47 milhões de euros. Não obstante, traduziu-se na conquista de novos clientes.

A Volvo Cars desenvolveu uma nova tecnologia que permite ao consumidor ter as suas compras online entregues directamente na mala do seu carro sem que tenha de estar presente.

Esta nova tecnologia pretende responder ao inconveniente de não estar em casa quando chega a encomenda ou chegar ao ponto de recolha e este já estar encerrado. O sistema projectado pela Volvo permite que a empresa transportadora aceda ao porta-bagagens do cliente, de uma forma completamente segura, sem que tenha de o deixar aberto ou esconder a chave em algum lugar.

É oficial. Os retalhistas britânicos Dixons e Carphone Warehouse confirmaram que estão a negociar a sua possível fusão.

Caso as duas cadeias se fundam, será formado um grupo de retalho avaliado em 14,6 mil milhões de euros, composto pelo segundo maior retalhista europeu na área dos electrodomésticos e electrónica de consumo, a Dixons, e o retalhista europeu mais importante na área das telecomunicações, a Carphone Warehouse.

Ambas as empresas sublinham que as negociações estão apenas numa fase preliminar, não obstante a decisão final ter de ser anunciada até 24 de Março.

A Fnac voltou aos números positivos em 2013, com os lucros líquidos a totalizarem 15 milhões de euros, o que compara com o prejuízo de 142 milhões de euros do exercício anterior.

O volume de negócios, se bem que tenha apresentado uma queda global de 3,8%, para 3,9 mil milhões de euros, estabilizou no quarto trimestre em 1,3 mil milhões de euros.

A Darty lançou também o seu “Marketplace”, um local onde terceiros podem comercializar os seus produtos aos clientes da insígnia francesa, para ampliar a dimensão do seu site de comércio electrónico.

Nesta iniciativa, a empresa liderada por Regis Schulz associou-se à Mirakl, uma empresa especialista em soluções logísticas para a área de “e-commerce”.