A Costco Wholesale vai abrir a sua primeira loja em Sevilha, em Espanha, no próximo dia 15 de Maio, anuncia a empresa no seu website, que destaca “Registe, compre e guarde. Inscreva-se agora com um desconto especial de pré-abertura”.

O primeiro estabelecimento da Costco na Europa, localizada na zona conhecida como Cidade de Imagem de Sevilha, oferece duas opções de adesão (ser sócio é uma condição fundamental para poder realizar compras): Gold e Business.

A Nespresso comprometeu-se em França a levantar os obstáculos que anteriormente tinha colocado para o uso de cápsulas de outros fabricantes nas suas máquinas de café, anunciou a Autoridade da Concorrência, que tem acompanhado esta disputa.

A Nespresso propôs comunicar aos outros fabricantes de cápsulas qualquer modificação técnica das suas máquinas, que possam afectar a compatibilidade, três meses antes da sua aplicação. A subsidiária da Nestlé deixará de fazer qualquer comentário sobre as cápsulas de concorrência tanto na imprensa e no Clube Nespresso.

Se há uns anos, quando surgiu o café em cápsulas, alguém dissesse que em poucos anos haveria quase metade dos lares portugueses a comprar café em cápsulas, seria possivelmente considerado louco, afirma a Kantar Worldpanel. O argumento do preço foi visto na altura como um obstáculo intransponível para a massificação deste produto que já atinge quase metade dos lares.

Em 2010 apenas 14% dos lares compravam cápsulas de café mas esse valor subiu para 26%, em 2011, e para 38% em 2012, duplicando a penetração em dois anos. Em 2013, atingiu 49,5% dos lares, possibilitado pelo aparecimento de máquinas com valores mais acessíveis, a que se juntou a tendência de maior consumo dentro de casa dos últimos anos. Criando valor e fazendo crescer uma categoria que parecia estar num ciclo de vida de “maturidade”.

Na European TCG Retail Summit de 2014, os responsáveis pelas decisões de topo de toda a Europa vão reunir-se, pela primeira vez. Num círculo exclusivo, vão discutir as grandes questões para o futuro do retalho de bens de consumo tecnológicos (TCG).

Imagine alguém de pé num corredor de uma loja a olhar para o seu telemóvel. Onde se encontra essa pessoa na sua viagem de compras? Consegue adivinhar? Está a pesquisar, verificar preços, a partilhar uma imagem através das redes sociais ou a preparar-se para comprar a um concorrente? Estão à procura de atendimento ao cliente ou estão a tentar evitá-lo? Mobilidade e sociabilidade levaram a uma revolução no retalho e têm causado mudanças sísmicas no comportamento do cliente. Ambos parecem ter interrompido o percurso de compra de tal forma que é quase impossível dizer se essa pessoa na loja está lá para comprar ou espreitar preços e onde podem ir a seguir. Escute o que têm a dizer, a este respeito, Piers Fawkes, da PSFK, Tony Stockil, do Javelin Group, Lutz Behrendt, do Google e Friedrich Fleischmann, da GfK.

O director da Auchan Polónia relatou ao Portal Spozywczy que o retalhista tem a intenção de comprar espaços comerciais onde estão localizados a insígnia Real que foi recentemente adquirida.

A maior parte das antigas 49 lojas da Real foram alugadas, o que contrasta fortemente com a estratégia imobiliária dupla da Auchan, onde possui centros comerciais e hipermercados ancorados.

O Carrefour estabeleceu uma nova subsidiária, chamada Carmila, para a qual irá transferir 171 centros comerciais em França, Espanha e Itália.

Os complexos, anexos aos seus hipermercados, somam uma área combinada de 800 mil metros quadrados. Destes, 78% está em França, 14% em Espanha e os restantes 8% em Itália.

A parceria vai agrupar 45 galerias que o Carrefour tinha emFrança e outras 127 que comprou à Klépierre em 2013. O Carrefour detém uma participação de 42% da Carmila.

Com a cortesia da Grande Consumo.