A GeoPost registou um crescimento significativo no mercado de encomendas-expresso na Europa, atingindo receitas de 4.391 biliões de euros, mais 9,1%. Este crescimento foi impulsionado principalmente por um efeito de volume (8,5%) e pela contribuição de todos os países. Em termos de volume, foram entregues em todo o mundo 814 milhões de encomendas em 2013.

No ano passado, o negócio expresso na Europa ficou marcado pelo fortalecimento da rede através da aquisição de novos franchisados da SEUR em Espanha. Em França, a Chronopost completou a sua linha de serviços adquirindo 40% da Colizen, uma empresa especialista na entrega de encomendas por agendamento.

A Reta – Serviços Técnicos e Rent-a-Cargo, S. A. apostou na transformação da página oficial www.reta.pt, actualizando-a para “responsive design”, para facilitar a consulta aos utilizadores que acedem via tablet ou smartphone.

“A crescente utilização de equipamentos móveis, em detrimento da utilização dos computadores pessoais, é evidente e verificámos este fenómeno em 2013 onde terminámos o ano com 10% de visitas, ao site da Reta, via "mobile", tendo já crescido em 2014 para 14%. Este investimento na comunicação digital pretende melhorar a experiência de navegação do utilizador e facilitar o acesso à informação em tablet e smartphone” explica Paulo Caires, director de Marketing e Vendas da Reta.

O centro comercial Alegro Alfragide é finalista nos prémios ICSC SOLAL AWARDS 2014, na categoria “Public Relations”, com a iniciativa “Queres ir ao Optimus Alive?”, no ano em que o ICSC recebeu o maior número de candidaturas aos seus prémios anuais.

O Alegro foi, pela segunda vez consecutiva, parceiro oficial do festival de música e proporcionou acesso a um conjunto de serviços exclusivos e gratuitos.De acordo com Telmo Ferreira, director de Marketing da Immochan, “com a dinamização desta acção, a marca Alegro deu continuidade à sua estratégia e consolidou, uma vez mais, o seu posicionamento no eixo arte e cultura, onde tem vindo a apostar desde a sua génese”.

O Lidl dá aos seus colaboradores, cinco meses mais cedo do que a lei prevê, a totalidade do pagamento do trabalho suplementar, um investimento de cerca de um milhão e meio de euros. Assim, desde o dia 1 de Março todos os colaboradores do Lidl com trabalho suplementar passaram a receber horas extras a 100%.

Já em 2013, o Lidl aumentou o valor diário do subsídio de almoço para 6,83 euros representando um acréscimo de 24%. Esta alteração significou um investimento de 321 euros por ano por colaborador a tempo inteiro.

"Para além destas medidas, o Lidl tem uma apelativa política salarial que procura assegurar ordenados acima da média sectorial. Por exemplo, o ordenado base de um vendedor das lojas Lidl é de 570 euros brutos, isto é 18% acima do ordenado mínimo nacional, actualmente de 485 euros. Por sua vez, os chefes de loja chegam a receber 20% acima dos valores base acordados através da APED nos contratos colectivos de trabalho", avança a empresa.

A cadeia DIA contratou o BNP Paribas para explorar a possibilidade de se desfazer do negócio em França, avança o Bloomberg.

O DIA está a estudar alternativas para a sua operação em França, incluindo uma possível venda das 865 lojas que possui naquele mercado. A intenção do grupo é materializar os seus planos ainda este ano.

A agência noticiosa recorda que Ricardo Currás, director executivo do DIA, já tinha avançado que o grupo decidiu estudar alternativas para o DIA França, sem especificar no entanto de que alternativas se tratavam. Atente-se que os lucros ajustados da insígnia em França caíram 36% em 2013.

Com a cortesia da Grande Consumo.

No momento em que comemora 10 anos, a Chronodrive, a operação Drive do Grupo Auchan, vai entrar numa fase de racionalização, em que o crescimento virá de novas formas para gerar compras por impulso, em simultâneo com a expansão da rede.

Segundo a Linéaires, não obstante ter aberto 15 unidades em 2013 e projetcar mais 10 para 2014, a Chronodrive está aquém dos planos de expansão originais.