A KLog está a reforçar as operações no Magrebe, fundamentalmente no que toca a exportações para Marrocos e Tunísia.

Os principais clientes portugueses da KLog no Magrebe são empresas do sector têxtil, calçado e automóvel, do norte e centro do país, que deslocalizaram as suas produções para esta região.

Em 2014, o mercado do Magrebe deverá representar cerca de dois milhões de euros do total da facturação da KLog, que deverá rondar os 15 milhões.

As vendas da Gateway Portugal cresceram 43% em 2013. A empresa aponta como resposta para este salto a aposta em soluções de CCTV (circuito fechado de televisão), com a evolução dos sistemas analógicos para IP, de sistemas de EAS (Electronic Article Surveillance) e dos sistemas para merchandising seguro e atraente, os POD Displays.

A forte aposta na internacionalização através de parcerias de valor acrescentado foi outra das razões para este ritmo em 2013.

Na voz de Carlos Truta, director geral da Gateway Portugal, em 2012 “iniciámos um contraciclo, onde já registámos um crescimento de 7% face a 2011. Já em 2013 esta tendência de crescimento não só se manteve, como se evidenciou de forma bastante significativa. Um crescimento desta natureza é para nós um orgulho numa altura em que a “crise” ainda está tão presente”.

O governo da Argentina quer diminuir o comércio online para fazer frente à queda de reservas internacionais no país e decidiu criar novas restrições àqueles que comprem itens em sites internacionais.

No ano passado, as reservas internacionais da Argentina caíram 30% e, desde então, a presidente Cristina Kirchner tem indroduzido uma série de restrições às transacções em moeda estrangeira, conta a BBC Brasil.

As organizações da Península Ibérica reportam um aumento de 27% de melhoria no índice de satisfação de clientes a partir das suas iniciativas "mobile", o segundo valor mais elevado na Europa, depois de Itália (30%), de acordo com um estudo global da Vanson Bourne, encomendado pela CA Technologies.

O estudo incidiu sobre 1.300 líderes de TI em todo o mundo e revela que os benefícios quantificáveis registados pelas empresas na Península Ibérica se concentram nos clientes e no negócio: 23% de aumento no número de clientes que usam os serviços/software das empresas, 14% de aumento das receitas provenientes de aplicações "mobile" viradas para os clientes e 12% de melhorias na taxa de retenção de colaboradores.

A Autoridade da Concorrência polaca finalmente aprovou a aquisição pela Auchan dos hipermercados Real do Grupo Metro mas com algumas condições. A decisão foi intensamente aguardada pela Auchan, visto que a maior parte das lojas da Real adquiridas na Europa Central e de Leste estão localizadas no país.

Foram identificadas cerca de 11 áreas onde a retalhista francesa poderia representar uma ameaça à concorrência e, como tal, a Auchan vai ter de alienar oito das 54 lojas da Real na Polónia.

É a passagem de testemunho na terceira maior cadeia de supermercados britânica. Após uma década a ocupar a direcção da Sainsbury’s, Justin King decidiu afastar-se. Mike Coupe, actualmente director comercial do grupo, irá substituí-lo a partir de 9 de Julho, quando se oficializar a sua saída na reunião anual de accionistas.

Justin King deixa como legado a aposta no formato de conveniência. Durante os 10 anos que esteve à frente da Sainsbury’s, a empresa ganhou 10 milhões de clientes por semana e aumentou o seu volume de negócios em 9.500 milhões de libras.