As marcas de distribuição (MDD) tendem a subir de preço, reduzir as acções promocionais e aumentar a sua qualidade, com alguns relançamentos nas gamas premium. Tendências apontadas pela IRI, num estudo sobre as MDD na Europa e nos Estados Unidos da América.

O diferencial de preço entre as marcas de fabricante e as de distribuição reduziu-se em todos os países, excepto na Alemanha. No seguimento da menor aposta em promoções por parte dos retalhistas para estes produtos, o seu preço aumentou ao passo que os fabricantes mantiveram os níveis promocionais para tentar manter a sua quota. O diferencial de preços está a ajustar-se mais rapidamente nas categorias não alimentares, onde os consumidores são menos sensíveis às marcas, nomeadamente na categoria de cuidado do lar.

Inicialmente revelado em Dezembro, o novo conceito de loja Mag3.E do Intermarché materializou-se num ponto de venda perto de Bordéus.

Um antigo hipermercado Intermarché beneficiou de um investimento de seis milhões de euros e é agora a maior loja do grupo retalhista no mercado francês, com uma área de vendas de 6.700 metros quadrados.

O sector das bebidas foi um dos mais afectados pela queda de 4% no consumo em Espanha, entre 2007 e 2012, perdendo 12% em valor naquele período. Não obstante, as bebidas quentes registaram um crescimento substancial, de aproximadamente 26%, beneficiando da transferência do consumo de café para dentro de casa. As cápsulas são as grandes responsáveis por este desempenho, aumentando 426 milhões de dólares naqueles cinco anos, segundo dados da consultora Euromonitor.

Apesar do seu posicionamento premium – note-se que o seu preço médio unitário é cinco vezes maior que o de café normal – as cápsulas agradam aos consumidores espanhóis porque lhes permitem ter em casa uma experiência de café que ainda é percepcionada como um luxo acessível.

Mais de um em quatro utilizadores de redes sociais referem ter deixado de usar alguma rede social nos últimos 12 meses, segundo os resultados de 2013 do estudo “Os Portugueses e as Redes Sociais” do Grupo Marktest.

Este número sobe, no entanto, para 31% entre os jovens dos 15 aos 24 anos, que são, assim, o grupo demográfico que se mostra mais aberto à mudança.

Entre os motivos para o abandono, a falta de interesse é o mais apontado, referido por 29% dos que mudaram de rede no último ano. O ter passado a usar outra rede ou os amigos terem migrado para outra rede foram também motivos apontados por estes indivíduos.

Com a cortesia da Grande Consumo.

Sob a insígnia 365, a Tesco está a testar o seu primeiro formato de conveniência na Tailândia, numa aposta em concorrer directamente com a 7 Eleven.

A Ek-Chai Distribution System, que opera as lojas Tesco Lotus na Tailândia, ambiciona que os pontos de venda 365 ultrapassem os da 7-Eleven dentro de três anos. O objectivo é alcançar as 10 mil lojas neste período.

Mais poupança com o esquentador HydrobatteryPlus da Junkers. Estes esquentadores são termostáticos, consumindo apenas a quantidade de gás necessária para atingir a temperatura de saída de água que foi pré-seleccionada pelo utilizador. A temperatura pode ser regulada entre os 38ºC e os 60ºC, consoante as necessidades de conforto. Desta forma, estes esquentadores permitem poupar na factura do gás e da água, ao evitar desperdícios desnecessários.

A gama Hydrobattery-Plus, com controlo termostático da temperatura e ignição a baterias, está disponível nas capacidades de 11, 14 e 18 litros por minuto. Estes esquentadores são também compatíveis com a instalação de um sistema solar térmico, já que foram concebidos para trabalhar com água pré-aquecida