A Norbert Dentressangle adquiriu as operações da Fiege em Espanha, Itália e Portugal, através de uma transacção de financiamento em efectivo. Com esta compra, a Norbert Dentressangle incorpora 20 novos centros logísticos, entre os quais as operações espanholas e portuguesas da Fiege Iberia e Fiege Iberia Operador, alargando a sua rede de forma complementar, assim como a sua carteira de clientes.

Com um total de 342 pessoas, as operações ibéricas registaram, em 2012, uma facturação de 34 milhões de euros, graças às cinco plataformas multicliente, quatro armazéns especializados dedicados e 20 plataformas de "cross-docking", proporcionando aos clientes serviços de logística e de transporte para produtos a temperatura ambiente e controlada, assim como serviço especializado em produtos perigosos.

O grupo belga Delhaize encontra-se a estudar a venda das suas duas cadeias norte-americanas, Harveys e Sweetbay, com o objectivo de avançar com os planos de redução de custos dos seus negócios no país. Deste modo, a companhia contratou os serviços do banco de investimento Lazard para vender ambas as insígnias.

A Harveys conta com uma rede de 73 supermercados situados nos estados de Georgia, Carolina do Sul e Florida, centrando-se a sua actividade na venda de produtos regionais e frescos. Já a Sweetbay encerrou ao longo de 2012 um total de 105 lojas na Florida.

No exercício de 2012, 65 por cento da facturação da empresa belga procedeu da sua operação norte-americana, principalmente das cadeias Food Lion e Hannaford.

Com a cortesia da Grande Consumo.

A cadeia de discount Netto lançou na Alemanha uma aplicação para “smartphones” que permitirá pagar as compras no supermercado com o próprio telemóvel. Esta nova ferramenta da filial da Edeka está disponível para os sistemas Android, iOS e Windows.

A aplicação, que requer o número de identificação de cada utilizador, a introdução da morada de domícilio, assim com os dados bancários, permite realizar pagamentos até um máximo de 250 euros por semana.

O Carrefour recusa-se a abandonar a oferta não alimentar nos seus hipermercados. A garantia foi dada pelo CEO Georges Plassat, numa entrevista à LSA, que reiterou que, não obstante não se converter em grandes receitas, o não alimentar gera tráfego.

Os hipermercados Carrefour continuarão, assim, a disponibilizar uma ampla oferta deste tipo, em detrimento da sazonal, que, em contrapartida, será mais agressiva em termos de preço.

A Darty planeia fazer novos cortes de custos, para fazer face à difícil situação europeia, o que pode levar a reestruturações noutras unidades de negócio, como o trespasse ou encerramento da Darty Turquia, e outras medidas para a redução dos recursos humanos da Darty França. Medidas que, no entanto, não passam pela venda da cadeia, reconhece Regis Schulz, director geral da empresa.

O grupo está a levar a cabo um processo de saneamento onde se incluem as operações de Itália, Espanha e Turquia. Em Itália, as operações foram vendidas ao operador italiano Trony, em Espanha estão em processo de encerramento e ainda não foi encontrada uma solução para o negócio turco. Os meios internacionais avançam ainda que as operações na República Checa e na Eslováquia poderão também ser revistas.

Marco Milani foi nomeado presidente da Indesit Company, substituindo Andrea Merloni e convertendo-se no primeiro presidente não pertencente à família Merloni.

O Conselho de Accionistas da empresa elegeu o Conselho de Administração para o próximo triénio que, para além de Marco Milani, é composto por Luigi Abete, Paolo Amato, Franca Carloni, Guido Corbetta, Sergio Erede, Andrea Merloni, Antonella Merloni, Aristide Merloni, Maria Paola Merloni e Libero Milone.